飞榜文化知识网1.求房地产市场营销策略方案.
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：亿助联诚 201X深圳万科集团万科广场年度营销工作计划01货量盘点02年度目标及回款计划03年度营销执行计划04推广及营销铺排目录/Content01货量盘点货值盘点：剩余总货值111亿元，其中住宅约52亿，别墅114亿，商业22亿。
产品构成一期住宅二期住宅三期住宅剩余套数3825968-可售套数3525668-面积货值备注可售物业别墅一期商业二期商业车位590590合计---91113-上述盘点明细由项目销售部门提供02年度目标及回款计划年度目标及回款计划：年度总回款目标5亿元，其中住宅回款3.1亿，别墅回款1亿，其余9千万。时间以往在途一期商业一、二期住宅1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计0.10.10.060.150.10.150.20.10.20.050.150.110.010.050.110.110.010.030.120.10.010.050.110.150.010.070.050.1510.10.10.60.110.080.340.360.41.211.940.15别墅三期住宅车位累计实收二期H6、车位H10栋H8栋主开售开盘体封顶一期商业开盘0.030.0150.015节点备注H7、H9栋主体封顶；H1-H4别墅、栋交房一期商业开盘H10栋主体封顶二期商业及高层开盘H5栋交房年度5亿回款的核心点：住宅和别墅回款是完成年度目标的两个核心点；（具体月度任务分解待公司与项目沟通确认后再行补充）03年度营销执行计划年。
2.万科云城怎么样：说实话万科云城平时有
一、葛店开发区，整体纳入武汉城市规划，地理位置已经正式定名为：光谷东，在东湖高新区的功能区位上，已经正式定名为：未来科技城和智慧城！
二、葛店的交通，整个鄂州和黄石都没法比，轻轨、高速、国道、城市快速路、公交、全具备。
三、中国电商基地，唯品会、苏宁、家乐福已经入住正式运营。
四、葛店房价，环境绿化、空气、水资源均有，物超所值！ 葛店基本上不亚于当年的光谷，政策支持、政府重视、区位三个方面都是过去光谷不完全具备的。 是否值得买，大家都可以思考一下。
3.如何入写一篇市场营销策划方案
实例：深圳万科地产项目全程策划流程 （仅供参考） 一、市场调研： 1， 前言--本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2， 市场分析-- （1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2） 区域市场分析（销售价格、成交情况） 3， 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4， 竞争个案项目调查与分析 5， 消费者分析： （1） 购买者地域分布； （2） 购买者动机 （3） 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式） （4） 购买时机、季节性 （5） 购买反应（价格、规划、地点等） （6） 购买频度 6， 结论 二、项目环境调研 1， 地块状况： （1） 位置 （2） 面积 （3） 地形 （4） 地貌 （5） 性质 2， 地块本身的优劣势 3， 地块周围景观 （前后左右，远近景，人文景观，综述） 4， 环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5， 地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6， 公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7， 地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析） 三、项目投资分析 1， 投资环境分析 （1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （2） 房地产的政策法规 （3） 目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2， 土地建筑功能选择（见下图表） 3， 现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4， 土地延展价值分析判断（十种因素） 5， 成本敏感性分析 （1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润 6，投入产出分析 （1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7， 同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一） 市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 · 经济实力 · 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 ：推广方式、媒体选择、创意、表达方式. （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算 （七）、推广费用 1 现场包装（营销中心、示范单位、围板等） 2 印刷品（销售文件、售楼书等） 3媒介投放 五、概念设计 1， 小区的规划布局和空间组织 2， 小区容积率的敏感性分析 3， 小区道路系统布局（人流、车流） 4， 小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等） 5， 小区建筑风格的形式及运用示意 6， 小区建筑外立面色彩的确定及示意 7， 小区户型比例的搭配关系 8， 小区经典户型的功能判断及其面积划分 9， 小区环境绿化概念原则 10， 小区环艺小品主题风格确定及示意 六、识别系统 （一）核心部分 1， 名称 2， 标志 3， 标准色 4， 标准字体 （二） 运用部分 1， 现场 · 工地围板 · 彩旗 · 挂幅 · 欢迎牌 2， 营销中心 · 形象墙 · 门楣标牌 · 指示牌 · 展板规范 · 胸卡 · 工作牌 · 台面标牌 3， 工地办公室 · 经理办公室 · 工程部 · 保安部 · 财务部 4， 功能标牌 · 请勿吸烟 · 防火、防电危险 · 配电房 · 火警119 · 消防通道 · 监控室 万科地产项目营销策划内容提示 一、“万科地产”品牌定位 在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下，进行项目的特性分析，从而确定“万科地产”的品牌定位。
项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来，目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。彻底清楚本项目的真实面目后，在推广时就会知道哪些该突出，哪些需要规避，以最佳姿态展现在目标客户面前。
“万科地产”项目特性分析包括以下内容： 1. 建筑规模与风格； 2. 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）； 3. 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯）； 4.功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）； 5. 物业管理（收费水平、管理内容等）； 6.发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）； 7.结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整）。 二、主力客户群定位及其特征描述 “物以类聚，人以群分”。
针对“万科地产”各项目的土地环境价值，分析和判断主力客户群是今后项目营销。
4.房地产营销策划的详细内容
您好：上海川点创意设计是全国较早提供示范区全流程整合服务的公司。 以提供示范区规划、设计、实施为主营业务。 川达15年房地产服务经验，8年万科品牌历练，100余个项目示范区操作验证。
川点以客户、市场的角度对示范区进行规划定位。 以示范区使用周期，和完成任务目标对示范区展示内容、效果和费用进行控制。 将复杂的示范区设计、实施工作变成简单对接动作。 根据示范区实际需求制定设计效果和实施周期。 川点强调服务中的流程优化和时间、成本控制。 川点的整合服务，加快示范区实现周期，使示范区出品形象统一协调。 川点致力于打造优质服务品牌。
自成立以来成功为：万科地产、华润地产、保利地产、中海地产、世茂地产、龙湖地产 中粮地产 、协信地产、高力地产、格林地产、辽报集团、远洋地产、名流地产、城开地 产等国内知名地产商提供服务。