1.大排档如何管理和经营
需然我没经营过,不过吃得多。
首先就是最好有其他档口有不一样的食物,例如炒菜,烧烤,或者你这边有生蚝,旁边没有,因为大排档选择的食物都一样的话,你生意就不好,你可以看看周围再选择食材,这样大家都好做,当然常有的你必须要有,但要有一些别人没有的,然后就是味道,你这边什么人多去吃,可以问问顾客的意见,再调整你的咸谈度,毕竟每个地方的人都不一样,别把你自己认为好吃的就行,必须以顾客为准,管理方面的我也不太懂。
反正就是人来数碗筷,一壶水,我去过有些地方,因为环境问题,连茶水也没有,只有酒,饮料。坐台要分号,最好有标记,清楚些,下单和送菜都方便。
平时多记得下什么消耗得最多,这些你自己都会吧。
2.餐饮店常见营销方法有哪些?
用价格来进行营销 1、折扣优惠 折扣优惠一般是要鼓励客人反复光顾和在营业的淡季时间里购买、消费。
因此在消费达到一定的数额或次数后,将给予一定的折扣优惠,另外,餐厅在淡季和非营业高峰时间推广“快乐时光”,实行半价优惠和买一送一等营销方法。 对大量积存的产品,也可采用此法进行营销。
但是,并不是所有的降价手段都能为餐厅产品带来更多的销售量、相反,它有时甚至可能引起餐饮产品在市场中的地位或形象的降低。所以折扣考虑以下因素:(1)价格折扣能否促进销售数目和增加销售额;(2)是否处于经营的低谷时间;(3)是否非价格折扣不可,能否采取其他措施进步销售额;(4)价格折扣后能否保本,能否盈利。
2、奇数订价法 针对客人的不同心理进行产品的订价,并以此进行促销,同样会引导、刺激顾客消费。心理订价最常用的是奇数订价法。
有人对美国二百四十二家餐厅作过一次调查,结果发现,58%的餐厅的菜单价格以阿拉伯数字9结尾,35%的价格以5结尾,6%的价格以0结尾。 餐厅价格的末位数上以不泛起1、2、3、4、6、7这几个数字。
在经济等级餐厅的菜肴价格的尾数常是9,而在一些档次较高的餐厅,数字5常在价格的尾数上泛起。 。
3.餐饮店如何做促销活动吸引客人?
时值金融风暴席卷全球,给餐饮企业也带来较严峻的挑战,一些餐厅也因此受到冲击,使得原有的特色风光不在。
有的餐厅,在菜式定价上,以前惯用的毛利率加成定价法已行不通,只能“降低身份”采用随行就市定价,营业额大大减少,效益严重下滑。不少餐饮企业管理人员发现即使他们引进市面流行菜式,采取降价、优惠、特价菜点等等多种措施,仍然收效甚微。
餐饮陷入迷惘,出路何在?对于餐饮行业之间的竞争,餐厅不能只靠宣传自己的菜系、价格、品种来参与竞争,其结果往往达不到预期的效果,需要组织一些促销宣传活动来配合整体的广告宣传和相关的促销活动。对此,餐饮企业如何通过正确的策划促销活动来打造自己的饮食文化,让餐厅特有的文化,感染给每一个来就餐的客人呢? 资料中就如何正确策划促销方案所涉及的模块要素进行分享。
中国吃网资料中还以春节为例策划了一个餐饮春节促销活动方案,希望对大家有所帮助。
4.餐饮店常见营销方法有哪些?
内部宣传品营销 在店内餐饮营销中,使用各种宣传品、印刷品和小礼品进行营销是必不可少的。
常见的内部宣传品有; 1、小礼品餐厅 经常在一些特别的节日和流动时间,甚至在日常经营中送一些小礼品给用餐的客人,这些小礼品要精心设计,根据不同的对象分别赠予,其效果会更为理想。 常见的小礼品有:生肖卡、特制El布、印有餐厅广告和菜单的折扇、小盒茶叶、卡通片、巧克力、鲜花、口布套环、精制的筷子等等,值得留意的是,小礼品要和餐厅的形象、档次相同一,要能起到好的、积极的营销、宣传效果。
2、火柴餐厅 每张桌上都可放上印有餐厅名称、地址、标记、电话等信息的火柴,送给客人带出去做宣传。 火柴可定制成各种规格、外形、档次,以供不同餐厅使用。
3、按期流动节目单 餐厅将本周、本月的各种餐饮流动、文娱流动印刷后放在餐厅门口或电梯口、总台发送、传递信息。这种节目单要留意,一是印刷质量,要与餐厅的等级相一致,不能太差;二是一旦确定了的流动,不能更改和变动。
在节目单上一定要写清时间、地点、餐厅的电话号码,印上餐厅的标记,以强化营销效果。 。
5.大排档如何吸引顾客
首先不论做什么生意,你要考虑你是否换位思考过。
你开大排档首先要把自己当成你的第一个客人,把自己当成最挑剔的顾客,然后去设法满足。对于大排档我懂的不是很多,对于你所处环境也不是很清楚,所以在这里就冒昧的说两句,仅供参考。
一、首先满足顾客最基本的需求。1、卫生;2、口味;3、环境;4、人气。
前3项缺一不可,但不是说要你做成五星标准,但是说起码在几条街的范围之内,你要做到最好。至于人气,就需要有些策略,但尽量要避免以低价吸引顾客,要不然大家拼到最后都没得赚。
例如请一些朋友来帮你撑撑场面,大多数人在选择餐饮地点的时候是很注重人气的,因为他们认为人多的店意味着被认可,如你所说,你做的菜味道还可以,那么先用自己的人把你的大排档撑满,过一段时间之后你的人气也就慢慢上来了。二、特价菜品,每天推出一款特价菜,用大海报张贴,通过变相促销的方式吸引顾客。
三、注重娱乐性,吃大排档不简单的是为了吃,周边搞点有娱乐性的东西,比如大的投影幕、彩灯区等等,也会为你带来很多顾客,但千万不要搞卡拉ok。最后一句:做生意要舍得,有舍才有得。
6.餐饮营销策划方案
1)确定餐饮目标市场与产品定位; 2)销售餐饮目标是扩大市场占有率还是追求利润; 3)制定餐饮价格政策; 4)确定餐饮销售方式; 5)餐饮广告表现与广告预算; 6)餐饮促销活动的重点与原则; 7)餐饮公关活动的重点与原则; 2、餐饮企业的销售目标 餐饮销售目标,就是指公司的餐饮在一定期间内必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点: 1)为检验整个营销策划案的成败提供依据。 2)为评估工作绩效目标提供依据。
3)为拟定下一次销售目标提供基础。 3、餐饮的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
餐饮推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 1)目标:餐饮策划书必须明确地表示,为了实现整个餐饮营销策划案的销售目标,所希望达到的餐饮推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 2)策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
餐饮推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 餐饮广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率。1)确定餐饮目标市场与产品定位; 2)销售餐饮目标是扩大市场占有率还是追求利润; 3)制定餐饮价格政策; 4)确定餐饮销售方式; 5)餐饮广告表现与广告预算; 6)餐饮促销活动的重点与原则; 7)餐饮公关活动的重点与原则; 2、餐饮企业的销售目标 餐饮销售目标,就是指公司的餐饮在一定期间内必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点: 1)为检验整个营销策划案的成败提供依据。 2)为评估工作绩效目标提供依据。
3)为拟定下一次销售目标提供基础。 3、餐饮的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
餐饮推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 1)目标:餐饮策划书必须明确地表示,为了实现整个餐饮营销策划案的销售目标,所希望达到的餐饮推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。 2)策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
餐饮推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 餐饮广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使餐饮的特色与卖点深入人心。 餐饮促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种餐饮促销活动所希望达成的效果是什么。
餐饮公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种餐饮公关活动所希望达到目的是什么。 3)细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。
餐饮广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 餐饮媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;餐饮电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。 餐饮促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
餐饮公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 4、餐饮市场调查计划 市场调查在餐饮营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定餐饮营销策划案的重要依据。然而,餐饮市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费,而不注意餐饮市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。餐饮市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
5、餐饮销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,餐饮销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,餐饮推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。
因此,销售管理计划的重要性不言而喻。餐饮销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
6、餐饮财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把餐饮的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得餐饮的税前利润。
三、餐饮营销活动策划方案的可行性、可操作性和效果预测 一方面,对整个餐饮营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这方面的内容通常是放在营销活动策划方案正文的最后,其实它也是最为重要的内容。
因为这部分的内容关系到方案是否有足够的吸引力,让餐饮经营管理决策者决定对这一方案通过并最终实施。餐饮营销活动策划方案力求简练、易读、易懂,不要。
7.餐饮老店新开的营销方案
既然是老店,说明有一定的会员客户了,如果客户群的定位、价值的塑造都已经到位,可以做以下两种:1、子母卡。
利用老客户进行转介绍,例如充三百,给一张母卡和五张子卡,由客户将子卡送给朋友,朋友持卡消费享受一定待遇,五张全部来消费了即可激活母卡,原来充的可返还;2、征吃货。可以分几批进行,例如第一批无费二十名,统一时间来,老板亲自陪同,留下信息和评价,第二批两折三十名,跟第一批一样的做法,第三批五折五十名,还是跟第一批一样的做法,通过三批就有一百个了维护好,在第四批给他们一个特殊待遇,通过他们介绍,享一个超级优惠,注意每次发动都要带上上一次的评价。
成功有多方面的因素,篇幅有限,以上只是核心思路,具体请根据实际情况进行调整和细化,希望对你有所帮助。
8.餐饮连锁店营销方案
餐饮连锁店营销策略制定
传统的餐厅营销策略主要是依靠宣传媒介来实现,在如今餐饮市场中,餐饮连锁店营销策略还有以下方法:
第一、利用各种形式的菜单向就餐食客推销。
第二、餐饮连锁店形象营销——对餐饮连锁店形象设计和策划
第三、新服服务营销——向老客户推出专门服务
做餐饮店的话营销还是非常重要的,主要是现在新鲜的东西太多了,很容易被人忘记,不时的做一些活动比较能够留 住新老顾客,当然最终的手段还是必须厨师的厨艺不错咯。我觉得你可以效仿下湖南湘西的背篓人家这个品牌,他们 的营销力度十分的强大,要是可以的话最好能够加盟啦,很强。
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